{"id":2552,"date":"2024-02-13T15:25:58","date_gmt":"2024-02-13T15:25:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.natae-agroecology.eu\/?page_id=2552"},"modified":"2025-10-22T10:28:04","modified_gmt":"2025-10-22T10:28:04","slug":"lettre-dinformation-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.natae-agroecology.eu\/fr\/newsletter-2\/","title":{"rendered":"Bulletin d'information 2"},"content":{"rendered":"
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mars 2024<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans cette newsletter, \u00e0 l'aube de 2024, nous jetons un regard sur les r\u00e9alisations de la premi\u00e8re ann\u00e9e de NATAE et sur les projets \u00e0 venir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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RESTEZ INFORM\u00c9\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVous pouvez toujours suivre nos mises \u00e0 jour et \u00e9v\u00e9nements<\/a><\/strong> sur le projet site web<\/a><\/strong> et les m\u00e9dias sociaux\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tFacebook-f<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tLinkedin<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tLogo X-twitter<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tYoutube<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tS'abonner \u00e0 la lettre d'information de NATAE\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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RETOUR SUR L'ANN\u00c9E 2023\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La premi\u00e8re ann\u00e9e du projet NATAE a permis de jeter les bases des diff\u00e9rentes m\u00e9thodologies qui seront appliqu\u00e9es au cours du projet, telles que celles du diagnostic territorial, des approches scientifiques, des enqu\u00eates, etc. L'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 profit pour lancer six living labs dans cinq pays d'Afrique du Nord, \u00e0 savoir l'\u00c9gypte, la Tunisie, l'Alg\u00e9rie, le Maroc et la Mauritanie, ce qui a permis de dresser un meilleur tableau des diff\u00e9rentes probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es et des pratiques agro\u00e9cologiques (PEA) appliqu\u00e9es au niveau des living labs. En 2024, ce travail se poursuivra et s'approfondira afin de produire les premiers r\u00e9sultats quantitatifs et qualitatifs des sept lots de travaux scientifiques du projet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Une vue d'ensemble des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par chaque responsable de work package : \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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WP1 - Cadre d'\u00e9valuation multidimensionnel et multi\u00e9chelle de la strat\u00e9gie PEA<\/div><\/div><\/div>
WP2 - Optimisation des performances des combinaisons de pratiques agro-\u00e9cologiques par le d\u00e9veloppement et l'utilisation d'un outil de d\u00e9cision de la cha\u00eene de mod\u00e9lisation int\u00e9gr\u00e9e<\/div><\/div><\/div>
WP3 - \u00c9valuer et favoriser l'int\u00e9gration de l'agroenvironnement dans les syst\u00e8mes alimentaires \u00e0 plusieurs \u00e9chelles<\/div><\/div><\/div>
WP4. Laboratoires vivants et laboratoires de r\u00e9plication<\/div><\/div><\/div>
WP5. Mise en r\u00e9seau, capitalisation et diffusion<\/div><\/div><\/div>
WP6. Politiques conformes \u00e0 l'UE pour favoriser la transition vers l'EA dans les pays d'Afrique du Nord<\/div><\/div><\/div>
WP7. Introduction de l'EA dans l'enseignement et la vulgarisation de l'agriculture nord-africaine<\/div><\/div><\/div>
WP8. Coordination et gestion de projet <\/div><\/div><\/div>\n \t\t\t <\/div>\n\t\t\t
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Chef de file du groupe de travail : <\/strong>CIHEAM IAMB<\/strong><\/a><\/p>

A la fin du mois de juin 2023, une premi\u00e8re version du cadre d'\u00e9valuation multidimensionnel et multi\u00e9chelle des strat\u00e9gies PEA en Afrique du Nord a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e (D1.1). L'ensemble du Consortium a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans un processus de co-cr\u00e9ation pour son d\u00e9veloppement (t\u00e2ches 1.1 et 1.2). Il s'agit d'un document vivant qui sera mis \u00e0 jour et amend\u00e9 tout au long du projet NATAE et le r\u00e9sultat final contribuera \u00e0 la construction de l'identit\u00e9 graphique de NATAE.<\/p>

Le cadre m\u00e9thodologique comprend un ensemble d'indicateurs visant \u00e0 identifier la contribution des PEA aux objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD), \u00e0 l'approche \"Une seule sant\u00e9\" et au cadre conceptuel des services \u00e9cosyst\u00e9miques.<\/p>

Le cadre d'\u00e9valuation (D1.1) couvre les dimensions de la durabilit\u00e9 dans les cinq domaines principaux de la NATAE, \u00e0 savoir l'environnement et le changement climatique, la sant\u00e9 et la nutrition, la soci\u00e9t\u00e9 et la culture, l'\u00e9conomie et la gouvernance ; il vise \u00e0 \u00e9valuer la performance des PEA par rapport \u00e0 une \u00e9chelle d'intervention physique (niveau de la parcelle, de l'exploitation, du paysage) et \u00e0 une \u00e9chelle \u00e9conomique\/sociale, en consid\u00e9rant le niveau de la cha\u00eene de valeur et le niveau du syst\u00e8me alimentaire.<\/p><\/div>

Chef de file du groupe de travail : <\/strong>CIHEAM IAMM<\/strong><\/a><\/p>

\"\"En ce qui concerne le point T2.1 (Caract\u00e9risation de la structure des exploitations agricoles familiales), des ateliers multipartites r\u00e9unissant des experts locaux et des agriculteurs ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s dans les \"living labs\" afin de cr\u00e9er une typologie d'exploitations agricoles repr\u00e9sentatives. Une premi\u00e8re s\u00e9rie d'enqu\u00eates a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s des exploitations les plus repr\u00e9sentatives afin de caract\u00e9riser le niveau actuel d'adoption des PAE et les performances socio-\u00e9conomiques et environnementales de chaque type, et de valider la typologie des exploitations.<\/p>

Au point T2.2 (Conception du sc\u00e9nario et d\u00e9finition des indicateurs), une premi\u00e8re liste d'indicateurs directement exprim\u00e9s dans le mod\u00e8le a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, mais cette liste doit faire l'objet d'un travail suppl\u00e9mentaire afin d'\u00eatre finalis\u00e9e.<\/p>

Sur T2.3 (Conceptualisation et d\u00e9veloppement d'une cha\u00eene de mod\u00e9lisation int\u00e9gr\u00e9e), en collaboration avec l'\u00e9quipe ZALF, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d'introduire de nouvelles dimensions dans le mod\u00e8le (DHABSIM) afin de mieux d\u00e9crire les syst\u00e8mes agricoles dans le laboratoire vivant. En outre, la structure du mod\u00e8le a \u00e9t\u00e9 lin\u00e9aris\u00e9e. D'ici la fin du mois de mars, la premi\u00e8re ex\u00e9cution du mod\u00e8le sera effectu\u00e9e (sans le module d'\u00e9levage) afin de calibrer le mod\u00e8le.<\/p>

En ce qui concerne T2.4 (R\u00e9aliser l'extensibilit\u00e9), avec la collaboration de l'\u00e9quipe du WP4, les premiers sc\u00e9narios seront d\u00e9cid\u00e9s et ensuite test\u00e9s lors d'ateliers en LL avec l'aide des responsables de LL.<\/p><\/div>

Chef de file du groupe de travail : UTH<\/strong><\/a><\/p>

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Dans le cadre de la t\u00e2che T3.1 (\u00e9valuation et renforcement de la demande des consommateurs), une analyse documentaire des principales approches m\u00e9thodologiques pour \u00e9valuer le comportement des consommateurs a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et les principaux \u00e9l\u00e9ments ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour cr\u00e9er l'enqu\u00eate. Ensuite, la th\u00e9orie du comportement planifi\u00e9 et le comportement environnemental responsable ont \u00e9t\u00e9 choisis comme les m\u00e9thodes les plus appropri\u00e9es pour cr\u00e9er un questionnaire. Ce questionnaire a ensuite \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 \u00e0 l'aide de LimeSurvey pour les enqu\u00eates en ligne. En outre, une session de formation de deux jours a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e afin d'expliquer aux enqu\u00eateurs leur r\u00f4le dans la conduite efficace des enqu\u00eates.<\/p>

Dans le cadre de la t\u00e2che T3.2 (\u00c9valuation et renforcement de l'int\u00e9gration des cha\u00eenes de valeur agro\u00e9cologiques), deux cha\u00eenes de valeur par Living Lab ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es avec le soutien de chaque responsable de Living Lab et avec la participation des laboratoires de r\u00e9plication. Les cha\u00eenes de valeur retenues ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9es avec les conseils repr\u00e9sentatifs des Living Labs lors de leur formation. \u00c0 ce jour, les cha\u00eenes de valeur identifi\u00e9es comprennent les dattes et l'huile d'olive pour le Living Lab de Laghouat en Alg\u00e9rie, les plantes aromatiques et l'huile d'olive pour le Living Lab de Boulemane au Maroc, le mara\u00eechage (production de l\u00e9gumes) pour le Living Lab de Mekn\u00e8s au Maroc, et les oignons bulbes et les navets pour le Living Lab de PK-17 en Mauritanie. En outre, un groupe de questionnaires a \u00e9t\u00e9 produit pour \u00eatre rempli par diff\u00e9rents acteurs cl\u00e9s des cha\u00eenes de valeur dans chaque pays. Le premier de ces questionnaires a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour les producteurs et a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 dans les Living labs du Maroc et de la Mauritanie. L'\u00e9quipe de travail reste en contact \u00e9troit avec les responsables des Living labs pour obtenir un retour d'information sur le terrain et sur l'adaptabilit\u00e9 des questionnaires aux contextes locaux. En cons\u00e9quence, les prochaines \u00e9tapes consisteront \u00e0 lancer les questionnaires et \u00e0 collecter les rapports des Living Labs afin de d\u00e9terminer l'\u00e9tat actuel des cha\u00eenes de valeur, les principales dynamiques en jeu, les principaux acteurs influents et leur potentiel agro\u00e9cologique pour l'avenir.<\/p><\/div>

WP leader : WUR<\/strong>\u00a0<\/strong><\/a><\/p>

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L'ann\u00e9e 2023 a permis \u00e0 l'\u00e9quipe NATAE d'\u00e9tablir l'approche m\u00e9thodologique pour la mise en place, la gestion et le suivi de la recherche participative dans les six Living Labs du projet. Nous avons mis en place la gouvernance des living labs (s\u00e9lection des membres du conseil repr\u00e9sentatif) et lanc\u00e9 le processus des living labs avec plusieurs r\u00e9unions des conseils repr\u00e9sentatifs et de nombreux ateliers multipartites. Les principales activit\u00e9s mises en \u0153uvre jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sont les diagnostics territoriaux et les \u00e9v\u00e9nements de lancement des living labs. Ces activit\u00e9s ont constitu\u00e9 une premi\u00e8re \u00e9tape vers une compr\u00e9hension commune des contextes socio-\u00e9conomiques, naturels et agricoles des living labs. Cette compr\u00e9hension commune est essentielle pour l'identification et la mise en \u0153uvre de pratiques agro\u00e9cologiques par et pour les acteurs des laboratoires vivants.<\/p><\/div>

Chef de file du groupe de travail : CARI<\/strong>\u00a0<\/strong><\/a><\/p>

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Plusieurs outils et m\u00e9dias ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s pour communiquer sur le projet NATAE et diffuser ses r\u00e9sultats aupr\u00e8s d'un public plus large : site web, r\u00e9seaux sociaux (Facebook<\/a>, Twitter<\/a>, LinkedIn<\/a>, YouTube<\/a>) ainsi que d\u00e9pliants<\/a>, brochures<\/a> et des roll-ups en Anglais<\/a>, Fran\u00e7ais<\/a> et L'arabe<\/a>. Les publications sur le site web et les r\u00e9seaux sociaux sont assez bien suivies, r\u00e9v\u00e9lant un large int\u00e9r\u00eat pour le projet NATAE et la transition agro\u00e9cologique en Afrique du Nord. Cette premi\u00e8re ann\u00e9e a \u00e9galement permis de d\u00e9velopper le r\u00e9seau MEDAE, un r\u00e9seau multi-acteurs sur l'agro\u00e9cologie en M\u00e9diterran\u00e9e. Cinq webinaires ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pour \u00e9changer sur la transition agro\u00e9cologique dans cinq agro\u00e9cosyst\u00e8mes repr\u00e9sentatifs de l'Afrique du Nord.<\/p><\/div>

Chef de file du groupe de travail : ZALF<\/strong><\/a><\/p>

\"\"Dans le cadre de T6.1 (Revue des politiques intersectorielles), le responsable de la t\u00e2che (CIHEAM-IAMM) a produit une grille d'analyse et un guide d'entretien pour aider \u00e0 piloter l'analyse des politiques publiques en Afrique du Nord. En cons\u00e9quence, cinq repr\u00e9sentants nationaux, un par pays, ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s par les partenaires locaux du projet pour diriger cette t\u00e2che au niveau national en Egypte, en Tunisie, en Alg\u00e9rie, au Maroc et en Mauritanie. Trois ateliers ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pendant cette p\u00e9riode afin de discuter des r\u00e9sultats avec chaque repr\u00e9sentant national et de transmettre des recommandations sur la marche \u00e0 suivre pour la production du rapport. Le travail se poursuit pour la politique publique au niveau international avec des discussions qui seront lanc\u00e9es prochainement entre le CIHEAM-IAMM et les partenaires associ\u00e9s qui ont pris part \u00e0 l'analyse, en particulier l'UICN et l'OSS. Un minimum de 25 politiques sectorielles devraient \u00eatre analys\u00e9es dans le cadre de cette t\u00e2che.<\/p>

Les points T6.2, T6.3 et T6.4 en sont au stade initial, mais un travail consid\u00e9rable a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9. En ce qui concerne T6.2 (Co-conception d'options politiques pertinentes avec les partenaires du projet et les acteurs du living lab), ZALF a identifi\u00e9 certains facteurs internes et externes \u00e0 partir de la litt\u00e9rature pour les utiliser dans le cadre SWOT et nous les v\u00e9rifierons lors d'une r\u00e9union en ligne avec les parties prenantes. L'analyse de la conformit\u00e9 des indicateurs du projet avec le Green Deal de l'UE, l'Accord de Paris et le cadre des SDG a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e. Plus tard, l'analyse sera discut\u00e9e avec des experts et des parties prenantes afin de donner un poids et d'\u00eatre en mesure d'\u00e9valuer les politiques con\u00e7ues.<\/p>

La construction de la base de r\u00e9f\u00e9rence pour T6.3 (\u00c9valuation des options politiques par des experts des laboratoires vivants) a commenc\u00e9. La simulation de la politique sera effectu\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le DAHBSIM dans GAMS. La lin\u00e9arisation et la correction du mod\u00e8le ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es en collaboration avec l'\u00e9quipe IAMM. En outre, l'\u00e9quipe pr\u00e9voit de d\u00e9velopper des modules sp\u00e9cifiques pour simuler les politiques des t\u00e2ches pr\u00e9c\u00e9dentes. En outre, les enqu\u00eates aupr\u00e8s des agriculteurs et des acteurs de la cha\u00eene de valeur ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es afin de s'assurer de disposer de toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires.<\/p><\/div>

Chef de file du groupe de travail : <\/strong>INAT<\/strong><\/a><\/p>

\"\"Plusieurs r\u00e9unions ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es au cours de l'ann\u00e9e 2023 afin de d\u00e9velopper la m\u00e9thodologie et la mani\u00e8re de collecter les programmes d'enseignement sup\u00e9rieur existants traitant de l'agro\u00e9cologie ainsi que les formations professionnelles dans les pays partenaires.<\/p>

Une premi\u00e8re \u00e9cole de terrain a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 Ifrane, au Maroc (du 27 novembre au 7 d\u00e9cembre) et a permis de renforcer les capacit\u00e9s des \u00e9tudiants sur les approches de diagnostic territorial. Cette \u00e9cole de terrain s'est appuy\u00e9e sur le guide m\u00e9thodologique NATAE pour le diagnostic territorial et l'identification des pratiques d'EA.<\/p><\/div>

Chef de file du groupe de travail : <\/strong>CIHEAM IAMM<\/strong><\/a><\/p>

Rencontrer le coordinateur scientifique du projet et l'\u00e9quipe de gestion<\/strong><\/p>

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Les diff\u00e9rentes activit\u00e9s du projet NATAE sont soutenues par l'\u00e9quipe de coordination et de gestion du CIHEAM-IAMM.<\/p>

Nous avons le plaisir de vous pr\u00e9senter l'\u00e9quipe de coordination :<\/p>