قائد الفسفور الأبيض : CIHEAM IAMM

فيما يتعلق بالهدف 2-1 (توصيف هيكل المزارع المنزلية)، نُظمت حلقات عمل لأصحاب المصلحة المتعددين، جمعت بين الخبراء المحليين والمزارعين في المختبرات الحية لإنشاء تصنيف للمزارع التمثيلية. أُجريت سلسلة أولية من الدراسات الاستقصائية بين المزارع الأكثر تمثيلاً لتوصيف المستوى الحالي لاعتماد الزراعة العضوية والأداء الاجتماعي والاقتصادي والبيئي لكل نوع، وللتحقق من صحة تصنيف المزارع.

في T2.2 (تصميم السيناريو وتعريف المؤشرات) تم إنشاء قائمة أولى من المؤشرات التي يتم التعبير عنها مباشرة في النموذج، ولكن يلزم المزيد من العمل على تلك القائمة حتى يتم الانتهاء منها.

في T2.3 (وضع تصور وتطوير سلسلة النمذجة المتكاملة)، بالتعاون مع فريق ZALF، تقرر إدخال أبعاد جديدة في النموذج (DHABSIM) لوصف نظم الزراعة في المختبر الحي بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك، تم إضفاء الطابع الخطي على هيكل النموذج. بحلول نهاية مارس/آذار، سيتم تنفيذ أول تشغيل للنموذج (بدون وحدة الثروة الحيوانية) من أجل معايرة النموذج.

في T2.4 (تحقيق قابلية التوسع)، بالتعاون مع فريق العمل 4، سيتم تحديد السيناريوهات الأولى ثم اختبارها من خلال ورش عمل في LL بمساعدة قادة LL.

قائد فريق العمل : UTH

في إطار المهمة T3.1 (تقييم طلب المستهلكين وتقويته)، تم إجراء مراجعة للأدبيات الخاصة بالمقاربات المنهجية الرئيسية لتقييم سلوك المستهلكين وتم اختيار العناصر الرئيسية لإنشاء الاستبيان. وبعد ذلك، تم اختيار نظرية السلوك المخطط والسلوك البيئي المسؤول باعتبارهما المنهجين الأكثر ملاءمة لإنشاء الاستبيان. ثم تم تطوير هذا الاستبيان باستخدام LimeSurvey للاستبيانات عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك، تم تنظيم دورة تدريبية لمدة يومين لإرشاد القائمين على إجراء المقابلات حول أدوارهم في إجراء الاستبيانات بفعالية.

في إطار المهمة T3.2 (تقييم وتعزيز تكامل سلاسل القيمة الزراعية الإيكولوجية)، تم تحديد سلسلتي قيمة لكل مختبر حي بدعم من كل قائد مختبر حي وبمشاركة مختبرات التكرار. وتم التحقق من سلاسل القيمة المحتفظ بها مع المجالس التمثيلية للمختبرات الحية عند تشكيلها. وتشمل سلاسل القيمة التي تم تحديدها حتى الآن التمور وزيت الزيتون في مختبر الحياة في الأغواط في الجزائر، والنباتات العطرية وزيت الزيتون في مختبر الحياة في بولمان في المغرب، والبستنة السوقية (إنتاج الخضروات) في مختبر الحياة في مكناس في المغرب، والبصل واللفت في مختبر الحياة في بي كي 17 في موريتانيا. بالإضافة إلى ذلك، تم إنتاج مجموعة من الاستبيانات لتعبئتها مع مختلف الجهات الفاعلة الرئيسية من سلاسل القيمة في كل بلد. وقد تم وضع أول هذه الاستبيانات للمنتجين وتم اختبارها في المختبرات الحية في المغرب وموريتانيا. يحافظ فريق العمل على اتصال وثيق مع قادة المختبرات الحية للحصول على التغذية الراجعة من الميدان وعلى قابلية تكييف الاستبيانات مع السياقات المحلية. وبناءً على ذلك، ستتمثل الخطوات المقبلة في إطلاق الاستبيانات وجمع تقارير المختبرات الحية لتحديد الوضع الحالي لسلاسل القيمة، والديناميات الرئيسية المؤثرة، واللاعبين المؤثرين الرئيسيين، وإمكاناتهم الزراعية الإيكولوجية في المستقبل.

قائد الفسفور الأبيض : WUR 

وقد أتاح عام 2023 لفريق NATAE وضع النهج المنهجي لإعداد وإدارة ورصد البحوث التشاركية في المختبرات الحية الستة للمشروع. لقد أنشأنا حوكمة المختبرات الحية (اختيار أعضاء المجالس التمثيلية) وأطلقنا عملية المختبرات الحية من خلال عدة اجتماعات للمجالس التمثيلية والعديد من ورش العمل لأصحاب المصلحة المتعددين. الأنشطة الرئيسية التي تم تنفيذها حتى الآن هي التشخيصات الإقليمية وفعاليات إطلاق المختبرات الحية. قدمت هذه الأنشطة خطوة أولى نحو فهم مشترك مشترك للسياقات الاجتماعية والاقتصادية والطبيعية والزراعية للمختبرات الحية. هذا الفهم المشترك المشترك هو المفتاح لتحديد وتنفيذ الممارسات الزراعية الإيكولوجية من قبل الجهات الفاعلة في المختبرات الحية ومن أجلها.

قائد فريق العمل : كاري 

تم تطوير العديد من الأدوات والوسائط للتواصل حول مشروع NATAE ونشر نتائجه على نطاق أوسع للجمهور: الموقع الإلكتروني، والشبكات الاجتماعية (فيسبوك, تويتر, لينكد إن, يوتيوب) وكذلك النشرات الإعلانية, الكتيبات واللفائف في اللغة الإنجليزية, الفرنسية و اللغة العربية. تحظى المنشورات على الموقع الإلكتروني وشبكات التواصل الاجتماعي بمتابعة جيدة إلى حد ما، مما يكشف عن الاهتمام الواسع بمشروع ناتا إي والتحول الزراعي الإيكولوجي في شمال أفريقيا. كما سمحت هذه السنة الأولى أيضاً بتطوير شبكة MEDAE، وهي شبكة متعددة الجهات الفاعلة في مجال الزراعة الإيكولوجية في البحر الأبيض المتوسط. وتم تنظيم خمس حلقات دراسية عبر الإنترنت لتبادل الآراء حول التحول الزراعي الإيكولوجي في خمسة نظم زراعية إيكولوجية تمثيلية في شمال أفريقيا.

قائد الفسفور الأبيض : زالف

كجزء من T6.1 (استعراض السياسات العامة المشتركة بين القطاعات)، أعد قائد المهمة (مركز القاهرة الدولي لحفظ الصحة والبيئة والمياه) شبكة تحليل ودليل مقابلات للمساعدة في توجيه تحليل السياسات العامة في شمال أفريقيا. وبناءً على ذلك، تم ترشيح خمسة ممثلين قطريين، واحد لكل بلد، من قبل شركاء المشروع المحليين لقيادة هذه المهمة على المستوى الوطني في مصر وتونس والجزائر والمغرب وموريتانيا. وقد تم عقد ثلاث ورش عمل خلال هذه الفترة لمناقشة النتائج مع كل ممثل قطري ونقل التوصيات بشأن كيفية المضي قدمًا في إنتاج التقرير. ويتواصل العمل على السياسة العامة على المستوى الدولي حيث ستبدأ المناقشات قريبًا بين مركز الدراسات والبحوث الزراعية الدولية مع الشركاء المعنيين المشاركين في التحليل، وتحديدًا الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية ومنظمة العلوم والتنمية المستدامة. ومن المتوقع أن يتم تحليل ما لا يقل عن 25 سياسة قطاعية في إطار هذه المهمة.

لا يزال كل من T6.2 و T6.3 و T6.4 في مرحلة البداية، ولكن تم إنجاز العمل الهائل بالفعل. فيما يتعلق بالتاء 6.2 (التصميم المشترك لخيارات السياسة ذات الصلة مع شركاء المشروع والجهات الفاعلة في المختبر الحي) حدد منتدى ZALF بعض العوامل الداخلية والخارجية من الأدبيات لاستخدامها في إطار SWOT وسنتحقق منها في اجتماع عبر الإنترنت مع أصحاب المصلحة. تم إجراء تحليل مدى توافق مؤشرات المشروع مع الاتفاق الأخضر للاتحاد الأوروبي واتفاقية باريس وإطار عمل أهداف التنمية المستدامة. في وقت لاحق ستتم مناقشة التحليل مع الخبراء وأصحاب المصلحة لإعطاء وزن والقدرة على تقييم السياسات المصممة.

بدأ بناء خط الأساس للهدف 6-3 (تقييم خيارات السياسات من قبل خبراء من المختبرات الحية). وستتم محاكاة السياسة باستخدام نموذج DAHBSIM في نظام GAMS. وقد تم إعداد خطية النموذج وتصحيحه بالتعاون مع فريق الإدارة المتكاملة لإدارة المختبرات الحية. علاوة على ذلك، يخطط الفريق لتطوير وحدات محددة لمحاكاة السياسات من المهام السابقة. بالإضافة إلى ذلك، تم إعداد الدراسات الاستقصائية للجهات الفاعلة في المزارع وسلسلة القيمة للتأكد من الحصول على جميع البيانات اللازمة.

قائد الفسفور الأبيض : INAT

وعُقدت عدة اجتماعات خلال عام 2023 لتطوير المنهجية وكيفية جمع برامج التعليم العالي الحالية التي تتناول الزراعة الإيكولوجية وكذلك التدريبات المهنية في البلدان الشريكة.

تم تنظيم أول مدرسة ميدانية في إفران، المغرب (من 27 نوفمبر/تشرين الثاني إلى 7 ديسمبر/كانون الأول) ومكنت الطلاب من بناء قدراتهم على مناهج التشخيص الإقليمي. وقد استفادت هذه المدرسة الميدانية من الدليل المنهجي الذي طوره المعهد الوطني للإحصاء والتقييم للتشخيص الإقليمي وتحديد ممارسات التشخيص الإقليمي.

قائد الفسفور الأبيض : CIHEAM IAMM

تعرف على الفريق العلمي والإداري المنسق للمشروع

يتم دعم أنشطة مشروع NATAE المختلفة من قبل فريق التنسيق والإدارة التابع للمركز الدولي للهندسة الوراثية والتكنولوجيا الحيوية وإدارة النفايات.

يسعدنا أن نقدم لكم فريق التنسيق:

• ميلاني ريكييه، المنسقة العلمية
• ريتا جلخ، مديرة المشروع وباحثة ما بعد الدكتوراه (T6.1؛ T3.2)
• إيلين ليميتر كوري، دعم تنسيق الأخلاقيات والأنشطة الإدارية والعلمية
• كيتي بابادوبولو، المديرة المالية
• آن كوباتشو، الدعم التنسيقي للتعليم والتدريب (WP7)
• فيرجيني أفينيون، الدعم الإداري

يقوم بعض أعضاء CIHEAM-IAMM بدعم الفريق العامل 3 والفريق العامل 7. ويسرنا أن نقدم لهم:

• فاطمة الحداد-غوتييه، المسؤولة عن المهمة T3.2 (تحليل سلسلة القيمة)
• آن كوباتشو، دعم تنسيق التعليم والتدريب (WP7)
• تريستان بيرشو، الدعم العلمي لأنشطة المشروع

مشروع يلبي أعلى المعايير الأخلاقية

من أجل الامتثال الكامل للمتطلبات الأخلاقية لبرنامج أفق أوروبا وضمان احترام أفضل الممارسات الوطنية والأوروبية، لا سيما فيما يتعلق بجمع البيانات الشخصية، ونقل هذه البيانات بين البلدان الشريكة وتبادل المنافع، تم تعيين مستشار أخلاقي لمشروع NATAE.

على مدى الأشهر القليلة الماضية، عمل المستشار وفريق تنسيق المشروع جاهدين على تطوير واختبار ونشر الأدوات المناسبة بشأن الأخلاقيات وإدارة البيانات الشخصية. وتشمل الأدوات التي تم تطويرها المبادئ التوجيهية للأخلاقيات، ونماذج الموافقة على جمع البيانات واستخدام المحتوى السمعي البصري، وسجل معالجة البيانات، وغيرها. كما أتيحت ندوات عبر الإنترنت للاتحاد وجامعي البيانات التي تتكون من محتوى تدريبي تم تكييفه وفقًا لمسؤولية الأشخاص المعنيين، مثل تصميم الاستبيان وجمع البيانات ومعالجتها وتخزينها. كما تم تعيين نقطة اتصال للأخلاقيات لكل مؤسسة شريكة لمراقبة تطبيق هذه الأدوات.